“你和我一样是个冒险家。”比尔·盖茨三世我曾经这样和他说话。孙荣格致敬。20世纪90年代末,比尔·盖茨晋升为美国首富,孙荣成为日本首富。两位技术和投资的领军人物,在各自的领域里互有好感。很难想象世界上最大的成功。危险投资大师,他没有出现在新兴产业蓬勃发展的美国或者中国
“你和我一样是个冒险家。”
比尔·盖茨三世我曾经这样和他说话。孙荣格致敬。
20世纪90年代末,比尔·盖茨晋升为美国首富,孙荣成为日本首富。
两位技术和投资的领军人物,在各自的领域里互有好感。
很难想象世界上最大的成功。危险投资大师,他没有出现在新兴产业蓬勃发展的美国或者中国。-什么?
但是关注秩序和社会保护的日本。
到2023年,20多年过去了,孙融激进的投资风格一直被诟病为筹集财富。
特别是2021年到2022年,这一轮熊谷关基金让他陷入了黑暗期。不仅财富缩水,还在财经报纸发布会上公开表示要退休。
但我们必须指出,半个世纪后。滚雪球他的财产还是很大的,基础还是很扎实的。
君临相信当。经济复苏随着牛市的回归,孙正义的传奇将会继续。
近几十年来,这种涨跌并不少见。
2001-2003年大熊市中的软银股价下降了96%;
在2008年和2015年的下跌中,软银的股价也跌回了80%和45%。

但所有这些挫折并没有阻止他的财产在未来达到新的高度。
因为他知道风险投资的波动一定很大,这是风险投资人必须承受的代价。
但在周期结束时,收益将同样惊人。
在高度不确定的风险投资中,关键是要把握以下几点:
第一,我们非常关注主要的增长轨迹;
其次,利用信息差异赚钱;
第三,分散赌注;
第四,要有耐心。
在这些地区,太阳能正义已经达到了顶峰。
孙荣出生于1957年,他的祖先来自中国。南北朝祖先从福建莆田迁到朝鲜半岛,到祖辈,又从韩国大邱迁到九州,成为日本人。
在这一千年的流离失所中,唯一的标记是痛苦。
孙荣曾在一次演讲中描述他童年的回忆:
“我突然想起来我小时候,坐在两轮拖车上,攻接车很难受。
我现在去世的奶奶,以前像动物一样在我们家附近开车收剩菜,所以车总是很滑。
他努力工作直到最后…我也很努力…"
人生苦难的意义是什么?
除了感动,没有任何意义。
真正改变孙家命运的转折点,始于父亲对白清阁活动的管理。
弹球机“弹球机”是一个规模高达数千亿美元的庞大产业,在日本街头随处可见。
游戏过程中,弹珠被射入板中,落下时会继续用指甲撞击板,从而改变轨迹;如果你不小心落在指定的位置,你会得到一份奖品。
这么简单的游戏机,却因为简单的赌博规则和心理原因,让很多年轻人沉迷其中。
在与三岛敏夫公司的合作中,他承担了产品的责任,并获得了十大最受欢迎的品牌奖。
车安是孙迪的父亲,他在中国有一个儿子,儿子是西班牙人,儿子是SUA人。
16岁时,父母送他去美国读高中,后来又送他去加州大学伯克利分校,开阔了他的眼界,也为他迷人的科技投资奠定了基础。
伯克利大学是美国硅谷湾最好的大学之一,拥有100多位诺贝尔奖获得者,包括英特尔?苹果公司创始人戈登·摩尔、特斯拉创始人沃兹尼亚克、马克·塔苏宁、谷歌。com埃里克·施密特,前总经理。
在这样的氛围中,孙正义的创业想象力被极大地激发了。
当时孙戎很善于发现日美之间的信息差异,通过两地仲裁赚钱。
比如当时日本正在出现电子游戏机,在美国大学校园里非常流行,于是我就利用暑假在美国买了一系列的商品,在宿舍里卖。
第二年,他卖出了1000套,赚到了他人生中的第一百万美元。
大二那年,孙在一本杂志上偶然看到一篇介绍Intel 8080芯片的文章——《一寸改变世界》。
这是他第一次意识到自己是技术革命的中心。
那年夏天,英特尔的创始人戈登·摩尔回到了他的母校。他满怀热情地站在台上,做出了惊人的预言。
当价格不变时,集成电路每隔18-24个月,更高级的组件数量就会翻倍,性能也会翻倍。"。
在舞台下,孙正义感到兴奋。按照他的说法,“兴奋就像失去知觉”。他认为“计算机是人生的最终归宿”。
他决定将自己的一生奉献给这场巨大的技术革命浪潮。
然而,他只是一个普通的大学生。怎样才能坚持下去?
经过深思熟虑,孙正义制定了一个规则:“每天想一个发明,无论大小。”。
为了搞发明创造,他每天都要查字典,从中挑选几个名字,看看有没有办法把它们和新事物结合起来,有灵感就记在本子上。
一年之内,有超过250个奇怪的想法。
其中最重要的一点就是“多国语言可以对话。”翻译(数学)"它是单词词典、音频合成器和计算机的结合."
当然,这些想法谁都能想到,关键是能不能“落地”。
1976年夏天,孙听说有个学生正在学习“语音合成芯片”技术,马上想起他的语言翻译机可以登录,于是马上配合他的想法。
半年后,开发了一个翻译器。虽然其功能简单,实用性差,但仍是前无古人的发明。
他兴奋地回到日本推销,最后依靠父亲的关系,以100万美元的价格将自己的发明卖给了夏普。
这是孙正义赚到的第二桶金。
19岁时,孙荣设定了一个伟大的人生目标:
“20岁的时候,我在农村宣布了自己的存在;30岁时,储备至少1000亿日元;需要40年才能赢;50岁时达到1万亿日元的业务规模。”
现在大学毕业,在美国校园卖日本的电子游戏,在日本卖。美国大学芯片技术成功地向世界展示了它利用太平洋两岸的信息差异赚钱的能力。
几十年后,这种能力让他的财富翻了几千倍。
1980年大学毕业的孙荣回到日本,花了将近一年的时间思考下一步的方向。
关于创业项目,他认为:
先列出40多个可能的创业项目,然后进行详细的市场调查,未来10年有希望。损益表资本收益表和组织结构图。
“每个项目的资料有3 ~ 4厘米厚,40个项目全部合并,文件有10多米高。”
然后分别标记和判断这些元素:
1.工作可以继续工作不累,50年不变;
2.有广阔发展前景的地区;
如果你至少能在3年或10年内成为日本第一;
4.如果别人能模仿。
……
所有条件都是25。经过一系列筛选,他们最终决定从事计算机软件代理活动。
这是一个显而易见且前景广阔的行业,而孙正义在这方面非常擅长。
软件业在美国是新兴的太阳产业,太阳正义通过将美国先进产品引入日本,将能够在大学里完美复制其盈利逻辑。
1981年,孙正义注册了1000万日元。"软银“(软件银行)。
成立当天,他和他仅有的两名员工发表了讲话。他说,“公司未来5年销售额要达到2.5亿美元,未来10年要达到1250亿美元,未来要达到1000亿美元,有几千人。”
听说那两个员工很不爽,跟老板干了两周,然后就辞职了。
理由是:“加班工资天天干,加班工资不发。”
这是一个艰难的开始。
创业初期,孙荣熬过了各种失败的井,但他仍在用自己的精力尝试新的方法。
发展企业的两条成功之路。
首先,国家电子产品博览会的时候,软银花了200美元。1000块钱租下门口最大最近的展厅,邀请夏普的佐佐木先生到他的平台。
佐佐木就是买黑板上语言翻译机的人,两人后来建立了深厚的父子情谊。
佐佐木因为开车已经67岁了。-锋利技术小组开发了第一台电子计算器,液晶显示器,太阳能电池他被称为“日本电子工业之父”,备受赞赏。
佐佐木正树的平台,加上文博会门口巨大的流量,一下子打出了软银的名号,很快就和全国几十家软件连锁店签订了分销协议,开通了渠道b。
其次,创办计算机杂志《哦!PC,“哦!MZ,标记等。打造c端流量池。
由于一开始缺乏内容创作能力,杂志销量很低,第一年亏损500多万美元,第二年亏损1000万美元。
杂志退货率85%,公司仓库堆满了杂志。孙期待着几个月后回家。
在此期间,他闭门造车,逐条阅读读者来信,审视问题,最终确立了“从内容出发,根据读者需求全面提高”的调整原则。
几年后,这些杂志取得了巨大的成功:《过去50年。每月印1000份,其中40份。一千本卖不出去,现在印了一百本。3天卖了1000台。”
媒体流量帮助软银产品成功建立了c端品牌的影响力,将后者推上了80年代末日本最大软件代理商的宝座。
当软银在1994年上市时,37岁的孙荣成为了十亿美元的亿万富翁。
孙的创业成功取决于梦想、勤奋、挡风玻璃、名人就职等诸多因素。
但归根结底,最重要的是以下两点:
一是非常关注新兴产业和技术;
其次,它非常重视机动性。
有了孙的钱,下一步将利用金钱的魔力,进一步加快流量收集和技术改造,在不经意间构建起一个庞大的风险投资帝国。
为什么是无意的?
因为第一阶段,1995-2000年,难以置信。投资回报(ROI)很大程度上是运气。
在这个阶段,孙对最大的投资是雅虎!雅虎!回答我。
1994年11月,现在。斯坦福大学宿舍里诞生没多久的雅虎网站,被市场搜索到,晚上就爆了。
当时,孙正义主张硅谷(硅谷)我到处找项目,预约了。杨志远他出去吃饭,给了他200万。天使投资公司。
一年多之后,雅虎网站的流量迅速增长。儿子找到杨致远,对他说:
“我这里有1亿美元,想得到雅虎33%的股份。行动-什么你怎么想呢?","
因为杨离广告费远,又不缺钱,所以想拒绝。孙荣又说:
“如果你不想投票,那我就投给你们有竞争力的网景公司。你怎么看?”
杨致远被迫接受。
几个月后,雅虎股价涨到了2000年前的1280亿美元。
也就是说,1亿多美元的投资,5年后有400倍的回报。
这当然是传说中的表演。
杨致远在接受媒体采访时也称赞了他:
“当时很多雅虎人都觉得他疯了。1996年2月花1亿美元是很大的努力,但我认为他的成功不是靠运气。”
这加深了人们对孙正义卓越投资观的印象。
但实际上,孙戎并没有向前看的神奇能力——
要知道,从1995年到1999年的5年间,孙荣投资的公司多达400-500家,雅虎只有当初投资的五分之一;
孙正义投资40亿到50亿美金,平均每个家庭1000万美金;
其实这笔钱的分配是极不平均的。
金额最大的一笔是1995年至1996年收购美国界面集团和美国齐夫·戴维斯出版公司的技术活动两项资产,价值31亿美元。
第一家是COMDEX,是全球最大的it展览公司,也是最大的IT媒体出版公司,旗下拥有《PC Week》等IT杂志。
可以看出,这两个活动和软银的日本业务非常相似。
然而,这是绝对的投资损失。
一个是收购价格高,一个是增长乏力。时隔多年,这些纸质杂志几乎在业内销声匿迹,成为时代的灰烬。
更糟糕的是,软银在上市初期仅融资1.4亿美元,现金储备并不多。
因此,大多数收购和投资都是以银行贷款为基础的。杠杆杠杆钱在哪里?
如果不是雅虎等互联网资源-纳斯达克代码嘉年华已经升到天上去了,我怕软银。流它坏了
那么,儿子为什么会得到这笔财富呢?
孙正义对雅虎及相关资源的投资与其美国战略密切相关。
如前所述,孙正义最初的财富主要来自两点:一是善于利用日美之间的信息差距;二是高度重视机动性。
孙想到了的一个策略:
一是对美国新兴科技产业的主要领导者进行了大量投资,并加入了约10%-40%的股份,形成了紧密的联盟;
第二步是介绍他们在日本的业务,与日本分公司和软银的合资企业。-拿着。超过50%。
结合美国的先进技术和经验,以及软银在日本的渠道优势,这些活动很有可能成功:如果美国的高科技生态可以完全复制到日本,软银会带来多大的利润!
因此,从一开始,孙就不是一个纯粹的风险投资概念,雅虎也不是他唯一关心的事情。
这几年,孙融一直在支持他的疯狂计划,投资400-500家公司,每家都有几百万或几千万美元,几乎全是整个科技行业有一定潜力的公司。
如果你经常说话,很少说话,你的大脑会兴奋地给你检查。
1996年12月,孙正义认为旧金山圣诞节回东京的时候,在候机楼遇到了data cash公司的创始人。他们聊得很愉快。一个小时后,孙决定投资1540万美元购买荣格数据公司9.5%的股份
1998年7月,互联网经纪公司etrade的创始人向软银寻求4亿美元的投资。孙正义放下电话后,钱被送了出去。
这些案例比比皆是。
1996年4月,软银出资7200万美元与雅虎共同成立雅虎日本,软银占51%,雅虎占全球35%。
雅虎在日本成功开发并开通了在线拍卖、搜索、门户、宽带和无线增值服务,排名第一,成为日本最赚钱的互联网公司。
2004年,雅虎在日本的市值达到500亿美元,实际上超过了雅虎300亿美元的全球市值。
软银还成立了日本互联网证券化公司的电子商务合资公司和电子贷款合资公司,逐步建立了庞大的日美互联网联合生态系统。
到2000年,孙荣成已经建立了一个完整的日本互联网帝国,总财富700亿美元,几乎是世界首富。-盖茨大约780亿美元。
这些资源大约一半来自美国的投资分布,一半来自日本的网络复制品。
1999年,孙戎声称他的财富,并发现。
一是近50%的收入来自雅虎,投资比例为2.5%;
其次,另外50%的收入主要来自新的互联网项目,占投资的25%,包括电商和e贷。
再次,耗时多年,付出巨大努力,投资占线下印刷展品和媒体贸易的70%以上,受东南亚金融危机影响。收益(美元)几乎为零。
他内心深受震撼,逐渐缩减传统业务,将风险投资转为综合投资。
那一年,他意识到中国的互联网行业正在崛起,决定在中国播下种子,接手下一个雅虎。
阿里巴巴的传奇是这样的:
1999年10月,互联网会议苏宣布,互联网将从“网民时代”进入“网上商贩时代”。B2B(消除歧义)商业模式有无限的演讲潜力。
孙正义听了六分钟的听众,称赞道:
“你的想法不错。我想投资阿里巴巴,它一定会成为世界级的网站。”
之后软银大举押注阿里巴巴,投资2000万美元,2004年投资6000万美元,达到30%。属性(属性)。
软银十多年来一直牢牢持有阿里巴巴的股权。2020年,阿里巴巴市值涨到8000亿美元,这部分股权的收益率为3。一千次。
这是孙正义投资史上又一次关闭上帝的大赌注。
这个传奇有着和雅虎过去投资一样的才华,惊人的收入,精准的眼光,果断的打击——什么?
马云也高度评价了孙荣:
“孙融是个聪明人,几乎不发一言,像个武侠人物:一是当机立断;其次,我想做大事;第三,可以按照自己的想法做事。”
但实际上,孙戎在中国的投资和他在美国的投资一样具有偶然性。
首先,从1999年到2000年,软银在中国投资了几十个项目,大部分在纳斯达克接下来的暴跌中消失了;
其次,几个成功的案例在危机中经历了艰难的变革,商业模式发生了巨大的变化。很难说这是孙正义最初投资逻辑的结果。
比如阿里巴巴,最初的融资历史叫B2B模式,也就是,网上批发市场由于现金流紧张,纳斯达克在崩盘后几乎倒闭,之后依靠C2C模式转型。淘宝网获得重生。
2010年前后,软银在中国市场有200多个投资项目,许多高风险目标都失败了。
例如人人网3.8亿美元,pptv 2.5万美元。
但是这些投机资金比阿里巴巴之星项目高很多,后来就跌了。
可见,风险投资是一项高度不确定的事业,很可能会失败。
被称为“风之王”的孙荣经常缺席。
风险投资类似于成长型股票投资。当市场形成预期的上涨行情时,投资者往往参与其中,因此估值通常处于泡沫之中。
虽然这些行业的增长速度非常快,但是由于技术的快速变化,市场变化也很快。若干年后,今天的领袖倾向逆转,雷电灾害接连出现。
这些问题使得风险投资和增加股票投资非常不确定。
但是,这种投资还是有赢的办法的。
孙戎用自己的经历告诉后人,最重要的是两件事——
一:最大离差。
买成长型股票一定不能以投资为主,风险很大。还不如把跑道上的质量标准都买下来,全部买下来。
换句话说,买基本上是一个新的行业。-交易所交易基金。
那样的话,最后肯定能买到大赢家。
第二,长期关押。
高增长行业通常周期波动较大,股价像过山车一样下跌。
大部分投资者都会被这种波动迷惑,今天买明天卖,希望获得最好的收益。
孙正义认为,这种投机存在很大的不确定性,不可能长期获得持续的利润。
风险投资本质上是行业成长赚的钱,但是一个没有5-10年发展的行业怎么可能形成规模和质量的变化?
所以在长期的忍耐中股权赚钱和成长。
孙的持股周期一般为5-10年,对于优秀的企业,持股周期也在20年以上。
正是这种在股价首尾不动的巨大耐心,使得软银能够赚取雅虎的超额利润!阿里巴巴。
以阿里巴巴为例,从2000年左右第一次收购开始,2001-2004年伴随着企业和股权投资的危机和转型。增加参与百分之三十;
2005年后,淘宝和支付宝开始收购雅虎中国,公司业绩开始腾飞。软银经历了多次小规模减持,但到2023年,持股比例仍将为23.9%。
那么,孙正义为什么能成为孙正义呢?
你以为孙戎是邪眼,金手指,就能夺取雅虎,囤积这些大批牲畜?
事实上,孙荣买了雅虎、毛丫、阿里巴巴、阿里哥、人人;
只是雅虎和阿里巴巴在时间的熔炉和岁月的厮杀中脱颖而出。
你认为孙戎能接球吗?基波,只是为了赢;
事实上,孙一旦被收购,就会像佛祖降临一样纹丝不动,慢于99.99%的投资者;
正是这种耐心,有慢有快,所以多年来他的财富滚滚而来。历经多次挫折,他仍能重返王者之位。
2001年至2004年,软银股价一度下跌96%。很多人认为孙戎的神话已经结束了。
孙郑融现在在做什么?
首先,增加在中国市场的投资。
随着中国在2000年加入世贸组织。世界贸易组织拥有14亿人口的大陆市场已经开始起飞,孙荣正逐渐将投资重点从美国转移到中国。
除了六千万美元加码阿里巴巴另一个著名的案例是4000万美元的投资。伟大的比赛。并获得146.6亿美元的回报。
第二,移动通信行业的前景。
早在2001年,软银就通过雅虎日本推出了雅虎名称!在BB宽带通信服务之后,由于快速增长的前景,软银在2004年进一步收购了日本电信和代码数据通信行业。
2006年,软银以1180亿美元收购日本第三大移动通信运营商沃达丰,并将其更名为软银移动,获得1500万移动通信客户。
移动通信行业具有网络平台效应。规模越大,网络质量越高。奖品在哪里?产能越大,成本分摊越少,行业的利润会继续向龙头集中,小企业通常只能喝西北风。
当时日本移动通信市场的老大是NTT·多科莫(巴西)拥有6000万用户,率先将3G技术引入日本,发展成为世界领先的企业。I模式移动互联网服务市值在全球上市公司中排名第三。
相比NTT,日本伏特加是资本过度扩张的产物,网络质量差,内部管理混乱,处于长期亏损状态。
所以沃达丰收购日本软银基本上是价值投资,与孙正义在全世界的风险投资风格大相径庭。
为了让软银扭亏为盈,孙正义发起了大规模的电信价格战。
2006年10月24日,日本开始实施。"手机便携性 “系统。
前一天的10月23日,软银移动公布了大幅降低移动通话费用的“黄金计划”。
根据“黄金计划”,所有参与该计划的用户在软银上互相打电话,免费发短信。
随着“黄金计划”的推出,软银移动在日本投放广告,一段时间内无数日本人转向软银移动。
2007年,软银移动进一步推出“白色计划”,将客户每月平均套餐数从业内的4个减少到10个。一千日元兑换九百八十日元。
该计划推出后,用户数量已超过500人。10天达到1000万,3周突破100万,之后继续以每月100万用户的速度增长。
到2013年,软银移动用户数量翻了一番,从1500万增加到3000多万。
你可能会问自己:虽然软银移动用户数量大幅增长,但这么低的价格如何盈利?
孙对的安排是这样的:
第一,软银移动是一个小运营商,用户数量少,很少有用户在线交流。大部分需要和其他运营商的用户玩,网外的收入一般可以弥补损失。
其次,网络免费游戏仅限于非黄金时段,第一晚必须收费。
第三,语音服务迟早会萎缩。随着移动互联网的发展,未来的收入将越来越依赖于互联网提供的数据通信服务。
早在2008年,孙就在公开演讲中表示,未来语音通话收入将只占软银移动总收入的2-3%,移动互联网收入将大大超过语音。
“我们可以把语音通话变成免费的消费者服务。”
所以,软银移动ARPU(每月每个用户的平均收入)仅在最初几天略有下降,随后市场占有率随着总收入的增加,有了明显的增长。
此外,软银移动还在雅虎日本设立了移动互联网主页。只要用户加入软银移动套餐,孙的互联网生态系统就能获得稳定的消费红利流。
2014年,与阿里巴巴美国行动上市,再加上软银移动业绩的不断提升,超过了孙。优衣库!优衣库!优衣库(日本服装品牌名)创始人柳井正。又一次重回日本首富的位置。
2010年,软银继续扩大风险投资和移动通信业务,股价飙升。2021年创下新的疫情泡沫峰值。
2021年初,软银股价超过10。日本225指数近几年表现最好的1000日元。股票。
我们熟知的儿子回来了!
这一周期的几个关键发展包括
一、软银愿景基金项目回归。
2017年,愿景基金启动一期,总规模1000亿美元。在接下来的三年里,该基金向88个创业项目投资了约700亿美元,其中包括贝壳!壳O.微水滴去旅行,优步呦呦,我们在工作。和共享经济。
在新冠肺炎疫情中,世界各国政府纷纷节水救经济,网络企业因为疫情成为泡沫的最大受益者。愿景基金的项目被列出并给予高度评价。
比如优步共享旅游领先市值1300亿美元;
槟城主要韩国运营商上市,市值1200亿美元;
中国房地产交易平台,以壳上市,市值高达1000亿美元。
这些项目在牛市泡沫中获得巨额奖项,令人欣慰。
其次,他的收购项目。-可怜。评价提高了。
软银在2016年花费了310亿美元。获得现金英国芯片巨头ARM。
ARM作为全球最大的手机芯片公司,在移动互联网和物联网时代有着巨大的影响力。
2017年基于ARM技术的芯片出货量为2100亿,2021年上升到292亿。
软银对其市值的估值为600亿美元。
第三,日本雅虎和Line的整合。
20年来,雅虎一直是日本互联网行业的老大,市值500亿美元。直到移动互联网时代,韩国互联网公司nav的即时通讯软件爆炸,背光被盗。
在过去的十年里,日本的雅虎和Line一直在激烈竞争。前者盈利,但流量下降。后者流量自由,但转化能力低,导致表现不佳。
2019-2021年,软银逐步完成网络股票合并,合并为一家公司发行1+1 > 2价值。
第四,美国子公司的交易冲刺。
2012年,软银出资200亿美元收购美国第三大移动运营商Sprint。
原来孙荣邦以sprint为基础收购了第四家运营商T-Mobile,两者合并成为美国电信的老大。
在大范围内,sprint的盈利能力将得到大幅提升,软银移动在日本的成功故事将被完美复制。
可惜人算不如天算。
美国不是自由市场,收购案因为“垄断”被美国电信业监管机构败诉。
由于无法扩大规模,Sprint连续多年亏损,最初收购时的债务利息超过100亿美元,使得软银一度陷入现金流困局。
在债务压力下降之前,他最终被迫出售了100亿美元的阿里巴巴股票。
2020年前,Sprint最终获得了美国监管层的一致同意,以T-Mobile为交换股份完成了合并。
但是,方便移动。近年来,由于T-Mobile的增长,市值大大超过sprint。
因此,在新公司中,T-Mobile的母公司德国电信拥有43%的股份,软银仅拥有24%的股份,处于失控状态。
软银可以说是放弃了股票控制权,换取了未来的股票价值。
退一步讲,海阔天空,有时候坠落也是一种智慧。
到2021-2022年,疫情已经告一段落。随着利率的上升和政府金融杠杆的增加,泡沫破裂,软银股票的业绩和价格大幅下降。
特别是视觉资金的大幅流失,使得孙的司法市场前景进入新的高潮。
首先,上市项目股价下跌,优步下跌68%,壳牌下跌80%,Fellowship下跌85%。
一旦成功上市,在监管压力下回归市场,评价大幅下降。
随之而来的是未上市项目的大幅减少,投资44亿美元的合资明星在IPO前夕倒闭,因亏损太多而陷入破产危机。
此外,投资100亿美元的眼科连锁酒店在疫情中损失严重,门店数量锐减,投资20亿美元的卫星发射公司OneWeb宣布破产——什么?
2021财年,软银愿景基金的净亏损达到2.64万亿日元,成为全球风险投资史上最大的亏损之一。
看来孙戎的神话在熊谷的这一轮风轮机版彻底破灭了。
但事实并非如此。
媒体在牛市里一直在克服神话,熊市里一个人把别人踩得太重。
与2001年互联网泡沫破裂时相比,孙的处境已经明显好转。
首先,在风险投资组合方面,两国股价均大幅下跌,但此轮组合回报率高,整体破产风险低。
优步、壳牌和库邦等行业领导者在各自领域享有垄断地位,其未来的持续增长是可以预见的。
虽然我们的工作、OneWeb等项目亏损巨大,但软银的投资组合也有母公司的字节率,前景并不像媒体渲染的那么黯淡。
其次,软银移动地位稳固,美国Sprint公司重组已经完成,雅虎日本和Line的整合将提高盈利能力,ARM将继续提升在物联网时代的影响力。
可以看出,软银的主要经营活动质量明显高于20年前。
因此,关于股价下跌,软银目前熊市股价仅下跌45%,回到2019年疫情爆发前的水平。
退休率与2001-2003年的96%完全不同。
在2022年的财经新闻发布会上,孙反思视力下降,发表了近30分钟的演讲。
他说1976年秋天他正在美国学习。
有一天,我在人行道上看科学杂志时,偶然看到一张微电脑芯片上的“看起来像未来几何模型的城市神秘图片”。
这是他第一次看到英特尔芯片,它的直径不到1厘米,只有指甲盖大小。
读完这篇文章后,她忍不住哭了。
他说:“我很感动,因为人类可能是地球上最聪明的人,他们创造了超越人类智慧的东西。”
从那天到现在已经46年了,但是芯片的发展还远未成熟,还在大爆炸中成长。
“与此同时,CPU核心已经从英特尔转移到ARM,ARM在最高效架构中的地位越来越稳固。我明白了。随着大家的数字化,ARM的舞台会更大。”
“未来几年,我想专注于ARM爆炸式增长的下一个阶段。”
现在他会回到原点,这也是他未来的方向。
很明显,孙蓉并没有退出,而是离开舞台中央寻找下一波机会,悄悄播下种子。
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