作为“腾讯五虎”之一,曾李青我既经历了创业成功的辉煌,也经历了创业的困难。 2007年,曾李青离开腾讯,此后创办德迅,成为天使投资人。 他喜欢天使资本带来乐趣,每天与优秀企业家交流,不时抛出新鲜想法。 在他看来,天使投资是关注新事物、走在技术前沿的好方法。
做天使投资并不容易,通常是很多项目。商业模式还没有成形。 现在的创业环境就像“从悬崖上组装飞机”。 但对如今经济自由的曾李青来说,压力并不大。 他想基于自己的兴趣帮助企业家。

曾李青、德迅投资创始人兼董事长。
德迅的投资逻辑
尽管如此,投资还是有办法的。 在13年的投资实践中,德迅确立了严格的投资逻辑。
相对于中后期项目,天使投资有更多的不确定性。 项目商业模式未经初步验证,从增长模式和财务数据上也没有线索。 投资者需要考虑其他方面。
因此,德迅投资主要从两个方面对项目进行评价。 一是除了看行业和路径,行业本身是否有潜力,是否有真正的需求,是否能代表未来的方向,市场是否足够大,德迅Pilot是否对行业有足够的了解,对赛道是否有足够的分析和研究 Kuehne & Nagel将密切关注观察能力圈以外的行业和轨迹。
其次,如果轨迹与行业匹配,还会考察团队的素质,包括核心团队是否足够强大,核心团队的能力和背景是否与轨迹匹配,团队是否齐全。
说起调研团队和创业者,曾李青可谓“读者多”。 在他看来,首先企业家要适合课程。 在十几年的投资经验中,曾李青认为,跨行业创业失败的概率比较大,特别是在行业比较成熟的情况下,缺乏专业经验容易导致失败。 其次,企业家的综合素质很高。 企业家不仅是学历和过去的经历,而且在同龄人中脱颖而出,既是学习又是工作。
现在企业家的失败率越来越高,竞争越来越激烈。 雇主为了从事成功率只有10%的工作,需要在同行中排名前20%到10%。 一般来说,他们不会投资企业家。 当然,创业是一个艰难的过程,如果几个人各有所长,取长补短,就更容易成功。
“企业家的伙伴关系比婚姻更难维持。 所有的创业都需要不断探索,需要付出反复试验的代价。 创业团队合理,学习能力强,反应快。 试用成本比较低,更容易执行。 出来吧。 ”曾李青补充说。
前期投入还是以人为本,“突围”的关键是要有足够优秀的团队。 曾李青举了一个例子。
德迅投资了房间很多国际奥委会。
这个队组织得很好。 三位创业者中,和曾有过房地产创业的经验。李子来自腾讯,有互联网经验。 它们很互补。 “在现在的互联网行业,传统+互联网行业的人比较适合。 段毅很成熟,对市场的了解很好,而且非常执着。 他是个优秀的商人。 ”。这是房多在极其艰难的市场环境下突围的关键。
天使投资需要耐心的友谊和有力的支持。
曾李青和他的团队要做的是帮助选择伴侣的创业者学习和成长。 Kühne & Nacht只靠自有资金投资,能够耐心陪伴企业和优秀创业者的长期发展。
2010年,德迅投资禅游科技,2019年,公司成功IPO; 从优质教育、投资到2018年12月的IPO,历时12年; 方多也是8岁。 耐心和有力的支持可能是投资天使的最好解释。 “现在,我们投资了十几年的公司没有注册。 请放心。 给予最大的信任是年轻企业家最大的支持。 ”
曾李青拍照时总是带着她最严肃的表情,但在同事们的评价中,她“优秀而有魅力”。 他想和企业家交流。 “当我给你钱的时候,我会和你一起生活。 我喜欢产品、资源或金融业; 但是需要什么? "? ? 援助的类型只有你知道。 请告诉我你的状况。 是你最真实的情况。 作为投资者,我们看到了很多项目,我们交流很多,所以也有机会沉浸在产品中,望着窗外时寻求帮助。 “这是她作为‘天使’的心声。
曾李青认为,任何给人们生活带来变化的新技术、新体验、新商业模式都值得关注。 所以,德迅的投资涵盖了从互联网到新消费、硬科技的创业项目。
对曾李青来说,成为天使投资者还是需要感情的。 “有几个年轻人想创业,就和我谈了项目。 我觉得可以。 支持。 后来发现天使投资成功率很低。 据该机构称,收到的管理费很少。 从经济上看,这种情况下的收益率太低了。 因为有利润,现在能支撑这么大的盘子。
但是Kuehne & Nagel很容易接受天使投资的失败率。 作为投资者,就是用“千方百计”在这个问题上筛选正确的路径,找到正确的团队。 只有让一个项目失败,才能让更多的企业家实现梦想。
天使投资和二级市场相辅相成。
除了天使投资,Kuehne & Navigator还进入了二级市场。 曾李青认为这是一个非常有趣的过程:在二级市场观察成熟的公司和优秀的创业公司,分析他们的成长路径; 你可以看到天使投资的创业公司。 你可以看到它在成长。 我想他们总有一天会筋疲力尽的。 我也能看到他们犯的错误,看到他们踩过的洞的成长过程。
二级市场信息更多、研究范围更广、更全面天使投资可以深入研究,参与公司运营,对公司运营有更深的了解。 在投资方面,德迅团队将采取一二级市场联动的研究方法,对具体行业有更系统深入的了解,提供共同的参考。
瘟疫是最好的反击时机。
疫情爆发之初,曾李青曾担心疫情对初创企业的影响。 但他发现,此前表现不佳的公司受到了疫情的严重影响。 在疫情发生之前,根据业务方向和资金流动有一个问题。
疫情恶化,一些企业难以生存。 新冠灾祸前表现良好的企业在新冠灾祸初期可能会受到影响,但新冠灾祸后他们的团队能很快适应新常态,业务恢复非常快。
例如,受新冠灾祸影响,幼儿园安防解决方案、家庭交流服务公司的“精灵宝可梦”业务受到很大影响。 根据疫情需求,团队快速适应,在方案中增加了红外测温等新功能,5、6月业务恢复非常强劲。 另外,幼儿园和家长对房子的安全和交流有更高的要求,但这是他们的机会。 对于能够抓住机会的公司来说,他们在过去半年取得了非常强劲的增长。 瘟疫的爆发是他们打败竞争对手的机会。
曾李青看到疫情对人们生活方式的深刻影响,对很多行业来说既是冲击也是机遇。 企业家必须具备在新常态下快速学习和适应变化的能力,才能在变革中更好地引领企业。
在投资方面,疫情也对德迅产生了积极的影响。 部分基金在筹资过程中可能遇到困难,必须面对LP的压力。投资规模和风险偏好在网上调整。
但是,曾李青投了自己的钱,所以没有这个问题。 因为无论外部环境如何,总是有优秀的团队创业并做有趣的事情。 “我们会按照自己的速度和风格继续选择。 ”
权相库( Kühne Kühne )特别指出,疫情产生了许多新的消费习惯,有些在疫情后消失,有些成为长期的习惯,值得学习和研究。 比如通过这次新冠灾祸,以前不会做饭的80后、90后的孩子们大多记住了做饭。 自己做饭可能会成为长期的习惯,但中间食材和复合调味料中的市场可能不错。 机会。 例如,在新冠灾祸,巨大的就业压力进一步助长了对灵活工作的需求。
Kuehne & Nacht也很关注这门课程。
天使投资比中后期投资更灵活,能更好地应对疫情带来的消费结构和社会需求变化。 Kuehne+Nagh关注的路径和方向也会调整。 我认为这个变化对初学者来说是个好机会,对天使投资者来说也是个好机会。 事实上,Kuehne & Nacht的投资最近也在增加。
这是曾李青帮助创业者获得“起飞”能量,陪同创业团队实现更高目标。 德迅正在寻找致力于培养优秀公司和企业家的可持续发展的新技术和企业。 这是面向未来的赤子之心天使的投资者。
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