近两年，由于疫情因素，教培业整顿，地产商爆雷，互联网裁员，2亿人灵活就业，大多数或多或少都会遇到经济压力，自身又有一技之长，自然的就会联想到创业上，而对于当下的创业方式，你了解多少呢？
目前的创新企业，共分为三个阶段，第一阶段是无中生有，基础原理发明0~1，一般是科学家，大专院校，科研院所专家背景的人做的。
第二阶段是0~100把科研成果产业化，这又是另一个阶段，难度很高，第三阶段已经变成一个100的产品，要通过大规模的投资，转化为100万、1000万的产品，涨1万倍、10万倍以上，变成全世界的生产力，这个时候就要通过资本市场上市以及各种私募基金，产业资本等介入了。
大多数人对创业的理解，是在0~1的阶段，认为创业就是在打造核心竞争力，比如我研究了一个大家都没见过的东西，或者是我有一种秘方使食物变得更美味，有了这些就可以作为创业的资本，这是通过智慧和想象力变现。
还有些人做的创业是在0~100阶段，比如加盟一家奶茶店，进别人的货，卖别人的产品，自己所做的创业，实际是网点和搬运工的角色，是通过体力劳动赚的钱。
还有人在做着只出钱的创业，这指的并不是风投和股权投资公司，而是创业类企业在资本市场上市后，个人投资者通过对该行业的远见，在该公司估值较低时买入其股票，跟随企业一起成长，通过资金和视野赚钱。
如有人在2008年买了10万腾讯的股票，除去汇率因素，在2014年时已经折合人民币1897万元了。
近期，有一家科技类企业——柔宇科技，有三名创始人为清华大学毕业，后在美国斯坦福大学读完博士后，研发出了拥有自主知识产权的超低温非硅制程集成技术的柔性屏，并获得全球最薄彩色全柔性显示屏的世界纪录。
还在京东还推出过2599元的折叠屏手机，性价比非常高，这样的企业本已经具有了成为巨无霸的潜质，但却因资金链断裂，陷入债务危机。
原因在于，创始人完成了从0~1开发的发明，却完全忽视了从0~100该如何去做，这完全是两种不同的创业方向。
以前我们看到的创业史，如马云，如王石等，是踩在时代的节点上，早期创业拥有着数十次的试错机会，不断地把自己打磨成全能型人才。
如今大多产业已经非常成熟，商业模式也很清晰，更有大把的风投、创投在等待好项目，缺的只是技术，想法和执行力。
柔宇有技术，却没有想法，企业自2012年成立，经过8轮融资，获资116亿元，大多都用在了买土地建厂房搭建流水线和给员工发工资上了。
完全没有在品牌推广和资源下功夫，公司的战略不清，既要做to B业务承接一些大企业的大单，但自身的成本优势却不明显。
又要做to C业务，研发手机，精力被分散，虽然价格亲民，但手机也只是“空壳子”，市场反响不高。
这是非常典型的现象，很多创业公司，都是在实现0到100这个阶段倒下，就好像我们做出了很好吃的甜点，但大家不一定都喜欢，或许有减肥等原因，这就需要我们深入了解。
根据2021年《中国大学生就业报告》数据，即使在江苏浙江创业，环境相对较好的省份，大学生的创业成功率约5%，而全国的平均创业成功率只有2%，无论是否有核心技术，对市场的需求了解仍然不足。
创业不仅需要热情，还需要考虑产品定位，市场营销，资金计划等因素，不是每个人都能像乔布斯一样，通过艺术碾压的方式，做出好的东西来引导市场接受。
作为创业者还有一层考虑的因素，如果自己苦心研究的技术，在融资时只占小股，每年只拿到一些知识产权使用费，这不是相当于给别人打工，给别人做了嫁衣。
通常在0~1的时候，并不涉及股权，大多是名义的知识产权形式，实验室阶段多是创业者自筹资金或靠企业和政府的赞助。
从1~100的阶段，转化者就拥有了知识产权，但刚刚转化出来，估值可能只有几百万，几千万，哪怕再高也就几个亿，并没有达到真实的价值，都是评估方式产生的。
此时就可以吸引社会资本介入，战略产业资本的投资，一旦变成一个几百亿产值的企业体系，那么研究发明转化的人或者科创企业经营者，他们给到的原始股权，可能只值几亿元，被外来的投资者稀释，甚至只剩1~10%了。
这个时候外来的投资者就成为了50%，80%，90%的大股东，也变成了老板，你那10%的股份，原来的科创企业经营者们，就得帮外来的投资者打工，甚至会被扫地出门。
所以，一般会借鉴阿里的模式，在股权上采用一种两权分离的架构，大股东可以掌握80~90%，但创始人即使至少只有10%的时候，仍然拥有决策权，拥有一票否决制，这就形成了所有权和经营决策权，两权分离。
但这种模式在上市合规上有争议，中国的资本市场为何没有太多的独角兽，为何中概股的企业跑到国外去上市了？
当年阿里巴巴上市时，就是因为这种分权架构，不符合A股和港股的上市要求，现在制度已经放开，相信更多的中概企业都会回归。
如果你有创业的想法，也该了解到创业的模式已经细分，也只有这样才更容易降低创业难度，分散创业的风险，你会考虑踏踏实实做个研发者，还是新渠道的铺垫者，或者只做一个投资者呢？
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