仓库管理制度规定(仓库管理的规章制度工作内容)

目的加强仓库的标准化、规范化和科学化的管理,使物资的贮存、搬运、发放、防护有章可循适用范围适用于公司工厂仓储部的规范管理。职责工厂仓库管理员负责各自所管辖仓库的管理。工厂仓储部负责仓储工作的全面管理。作业规范仓库环境卫生管理制度物资贮存管理制度1库存物资要按定位管理的要求,分类、分区指定地点存放,并立卡记帐,做到帐、卡、物相符。仓管员应将库区

目的

加强仓库的标准化、规范化和科学化的管理,使物资的贮存、搬运、发放、防护有章可循

适用范围

适用于公司工厂仓储部的规范管理。

职责

工厂仓库管理员负责各自所管辖仓库的管理。

工厂仓储部负责仓储工作的全面管理。

作业规范

仓库环境卫生管理制度

物资贮存管理制度

1 库存物资要按定位管理的要求,分类、分区指定地点存放,并立卡记帐,做到帐、卡、物相符。仓管员应将库区位置进行分区编号、标识。

2 不同品种、规格、型号、贵重物资按技术要求分开摆放,不相混杂。物资摆放规范化,五五摆放、横看成行、竖看成线、左右对齐、过目成数。

3 仓库区域必须设置消防器材,由生产部相关人员每月检查一次,并予以记录。发现有压力不足或其它异常现象应通知厂商进行加压或更新产品。

4 仓库各区域应注意做好防潮、防晒、防雨、防火、防盗,并做好贮存环境的清洁卫生。

5 按产品不同检验状态如合格品、待检品、管制品和不合格品分区放置,各区标识应明显并相互隔离,暂时无法处理之物品可另规划[待处理区]储放,再按有关要求处理。

6 各仓库管理人员应每天对各自管辖区域依据《卫生管理制度》中的仓库卫生标准与要求进行检查,部门每周进行一次卫生检查,检查结果记录于《仓库卫生情况检查表》。部门对各种防鼠、防潮等防护设施设备及运输工具和易变形、易受潮或要求防护的物资应重点检查,发现问题及时通知品质部,采取纠正措施。

7 危险品的物资贮存和防护按《化学药品管理规定》执行。

8 原辅材料及产品的贮存应放置于高于10cm的垫板上,并距墙面10cm以上。

搬运管理

搬运管理按《搬运作业指导书》及相关管理制度执行。

物资入库管理制度

4.4.1 原辅材料入库管理

①原辅材料入库流程

原材料到货

品质部检验

生产试用

仓管员依据《包装材料检验单》要求处理

由送货员送至仓管员处

质部依据检验和试用情况,开具《包装材料检验

管员通知搬运工卸货

搬运工按要求卸货、码垛、摆放

仓管员验收货品、清点数量

②生产车间退库材料

车间提出退库要求

属品质问题有工厂质量部确认

领料单、登记卡、帐其它问题车间自行办理退库手续

4.4.2 五加仑回桶入库

空桶到货

组织搬运工卸桶

仓储部、车间、经销商代表三方清点数量

经销商、仓管在签字确认实收

品控员、经销商、仓管上签名

品控员抽检确认不可回收

产品入库管理

1瓶装入库管理

①立体架每一档按照货物代码/生产日期的顺序自上而下依次摆放。

②地面编制位号,同样按照货物代码/生产日期的顺序依次摆放。

③立体仓划分为东、西两区和特渠区,应按规定将产品分类、分规格摆放。

④特渠区(特渠区所有公司直接供客户的专用货品应分客户摆放,并有明显标识),成品仓应清楚列出库存产品一览表,内容包括位号、规格、生产日期及库存数量等。

2五加仑桶的入库管理

①五加仑仓库地面编制位号,五加仑桶按经销商/生产日期的顺序自内向外按行依次摆放。

②五加仑仓库应分经销商摆放,各经销商区域有明显标识。

4.5 物资出库管理制度

4.5.1 原辅材料出库管理

领班根据生产计划提出领料

仓管员开出领料单

负责人签字

仓管员核单、卡、帐,盘点库存

仓管员登记帐、卡,注明出库日期

仓管员按单发货(原辅材料有特殊说明的,按品质部签发的《包装材料检验单》相关意见处理、发放。)

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