前言不同的行业、不同的工厂等因素会对设备的管理有所不同。大部分工厂的设备管理一般都会包括以下日常的管理工作。设备的保养、维修和管理;二是对即将准备购入的设备进行规划、计划、考察并提出意见和建议,并负责对新购入的设备进行验收。三是对报废的设备进行处理。一、设备资产管理规范化编制设备台账信息(设备分类、设备名称、型号规格、生产厂家、生产日期等)及设备附属设备\配件相关信息
前言
不同的行业、不同的工厂等因素会对设备的管理有所不同。大部分工厂的设备管理一般都会包括以下日常的管理工作。
设备的保养、维修和管理;
二是对即将准备购入的设备进行规划、计划、考察并提出意见和建议,并负责对新购入的设备进行验收。
三是对报废的设备进行处理。
一、设备资产管理
- 规范化编制设备台账信息(设备分类、设备名称、型号规格、生产厂家、生产日期等)及设备附属设备\配件相关信息。
- 规范化制定设备资产信息(资产分类、资产编号、资产铭牌等)。
- 盘点和更新设备资产状态相关信息(在用、停用、报修、报废等)。
二、设备维护管理
- 制定各类设备的保养计划和落实保养的项目,并做好相关保养记录。
- 制定各类设备的巡检(或点检)计划和落实巡检任务,并做好相关保养记录。
- 设备“保养”或“巡检”发现的问题能立即处理的直接维修处理,不能立即处理的反馈上报另行安排维修处理。
- 定期做设备“保养”或“巡检”情况的汇总分析报告。
三、设备仓库管理
- 制定仓库设备管理规范(包括an全防范)以及仓库设备管理的相关表单。
- 各类设备的摆放符合相应的放置规范要求,各类设备的进出库作好相关管理表单的记录。
- 定期对仓库进行盘点,定期对仓库进行an全巡查。
四、设备异常处理
- 制定和落实设备异常处理规范。
- 设备突发异常遵循“an全第一、分析原因、再作决定”的原则处理异常。
- 设备异常事件总结分析,制定预防措施和加强日常维护措施。
五、设备采购管理
包括设备的采购规划/计划,以及寻购评估和验收检验等相关工作。
六、报废设备管理
根据企业的资产处理规定,对报废设备或配件设备进行相关处理工作。
为了对设备管理的工作落实有效,现在很多工厂对设备的管理工作都采用【数字化系统】进行管理。帮助工厂对设备、事情、人员方面针对性和全面性的管理,大大提高了管理效率和质量。
例如设备的的巡检/点检工作就可以使用【设备巡检系统】从制定巡检计划/任务到计划/任务的落地执行情况进行有效的信息化、数据化的监管。

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