刘文武

本文导读商场如战场，其实每一天我们每个人都在打仗。老板负责把控战略方向，各部门负责人把控战术；基层管理者要确保每一天的战斗如何能赢；每位员工则需确保自己的部分不掉链子……《狙击手》就深刻而生动的告诉我们，怎样才能把一场仗打好、打赢。管理者核心使命就是“打胜仗”，拿到成果，实现组织的目标。