实施
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6s现场管理的六个要点（6s现场管理提升工作方案）
生产企业现场管理如何运用6S管理？新益为6S管理咨询公司概述：6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。6S管理是现代生产企业现场管理的一种
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公司管理培训课程总结心得体会（公司管理培训心得简短）
为深入推进高绩效的实施团队建设管理，持续提升公司项目实施运营工作效率及管理水平，提高集团核心竞争力。5月20日、25日，海遇医疗科技有限公司于上海总部举办“4N绩效-快乐绩效“的线上培训学习。由公司人力资源总监魏秀云主讲，实施交付中心、湖南分公司的实施骨干约30余人参加。4N绩
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