诊断
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企业管理咨询与诊断的内容(企业管理咨询与诊断是一把钥匙开一把锁的过程)
有人问:管理咨询可以帮我做什么?用三周的实战告诉你:【第一周】1、梳理组织架构、诊断组织氛围:通过管理层访谈+员工线上调研+HR部门1V1沟通,形成诊断报告,找出组织优势、管理落陷环节,在公司管理层做信息同步。2、改革组织管理层周会机制、并
有人问:管理咨询可以帮我做什么?用三周的实战告诉你:【第一周】1、梳理组织架构、诊断组织氛围:通过管理层访谈+员工线上调研+HR部门1V1沟通,形成诊断报告,找出组织优势、管理落陷环节,在公司管理层做信息同步。2、改革组织管理层周会机制、并